Organisation

Par décret N°2004-098 du 1er Mars 2004, portant approbation des statuts de la Société Béninoise d’Energie Electrique, il a été procédé à la mise en harmonie des statuts de la Société avec les dispositions de l’Acte Uniforme du Traité de l’OHADA relatif au Droit des sociétés commerciales et du Groupement d’Intérêts économiques. Aux termes du nouveau texte des statuts qui régissent désormais la société, elle dispose des organes de direction suivants:

– Le Conseil d’Administration

– La Direction Générale

– Les Commissaires aux Comptes

Le Conseil d’Administration est composé de sept membres nommés par décret pris en conseil des ministres pour un mandat de  4ans. Il a les pouvoirs les plus étendus pour agir au nom de la société. Il élabore entre autres, la politique générale de la SBEE en conformité avec les objectifs définis dans le plan de développement économique et social du pays.

Le Directeur Général est nommé par décret pris en Conseil des Ministres. Il assure entre autres la gestion quotidienne de la SBEE, l’exécution des décisions du Conseil d’Administration. Il est l’ordonnateur du budget et a autorité sur le personnel employé dans l’entreprise.

La suite de l’organigramme se présente de la façon suivante:

– Un Secrétariat Particulier(SP): il est au service du Directeur Général et assure toutes les tâches de secrétariat

– Un Secrétariat Général (SG): il représente la mémoire de l’Entreprise et sert d’interface entre la SBEE et son environnement externe

– Un conseil des Experts (CE): il regroupe des cadres de l’Entreprise très expérimentés ayant occupé de hautes fonctions et qui contribuent au suivi des activités, des décisions et à la résolution des problèmes complexes

– Une personne responsable des Marchés Publics (PRMP): Elle est la chargée de la mise en oeuvre des procédures de passation des commandes et des marchés publics

– Une Direction de la Gouvernance d’Entreprise, du Contrôle de Gestion et des Procédures (DGECGP): elle assiste la Direction Générale dans la veille permanente des actes de gouvernance et l’amélioration des performances au sein de toutes les structures de la société.

-Une Direction de l’Audit Interne (DAI): elle est chargée de la révision des moyens dont dispose l’Entreprise pour gérer et contrlôer ses activités en appréciant l’efficacité des opérations menées

– Une Direction de l’inspection Générale (DIG): elle contrôle la conformité aux normes dans les différents domaines d’activités de l’entreprise et est garante des normes et procédures

-Une Cellule Suivi Evaluation(CSE): rattaché au Directeur Général, il est entre autres chargé de développer et de coordonner le système de suivi- évaluation des plans, projets et programmes de la Société.

– Une Direction Juridique et de la Prévention des Risques (DJPR): elle assiste la Direction Générale et les structures opérationnelles de la société en matière juridique et représente la SBEE devant les instances juridiques

– Une Cellule de Contrôle des Marchés Publics (CCMP): elle procède au contrôle de toutes les opérations des Marchés Publics

– Une Direction des Etudes et du Développement (DED): elle conçoit les grandes innovations et le développement technique de l’Entreprise.

-Une Direction de la Production, des Mouvements d’Energie et des Energies Renouvelables (DPMEER): elle assure la production, le transport de l’énergie électrique en vue de la rendre disponible

– Une Direction de la Distribution(DD): elle élabore une politique cohérente de suivi et de maintenance des ouvrages HTA et BT

– Une Direction des Systèmes Informatiques (DSI): elle définit les orientations stratégiques du Système d’Informations, en conformité avec la stratégie de la SBEE

– Une Direction du Patrimoine et de la Gestion des Stocks (DPGS): elle assure une gestion optimale du patrimoine et des stocks d el’Entreprise.

– Une Direction de la Comptabilité et des Finances(DCF): elle est chargée de la comptabilité générale, de la comptabilité analytique et de la gestion financière

-Une Direction des Ressources Huimaines (DRH): à laquelle est rattaché le Département Formation. Elle a pour mission l’élaboration et la mise en oeuvre des politiques de gestion des Ressources Humaines de l’Entreprise.

-Une Direction Commerciale et de la Clientèle (DCC): elle assure la conception et la mise en oeuvre de la politique de commercialisation de l’énergie électrique

– Une Cellule Communication et Relations Publiques (CCRP): elle est rattachée au Directeur Général et apour mission entre autres de mener des actions de communication entre les différentes composantes de la osciété

– Un Département Environnemental, Social et de la Sécurité: il est Chargé de proposer et de mener en oeuvre la politique environnementale et sociale d ela SBEE

– Les Directions Régionales (DR): il en existe huit (08). Chacune d’elle a des agences. Le nombre total d’agence est de 39.